Prise de fonction d’un Dirigeant : Les 10 premiers jours décisifs

8) Cartographiez les acteurs influents de l’entreprise

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Rencontrez individuellement les membres du comité de direction. Essayez de le faire dans un cadre moins formel que celui du travail (petit déjeuner ou «lunch »par exemple). Cela vous permettra de glaner une multitude d’informations sur la santé économique et sociale et sur l’actualité de l’entreprise.

Restez tout autant à l’écoute de vos collaborateurs. Certains n’occupent pas un poste clé sur l’organigramme. Pourtant, leur statut, leur personnalité et/ou leurs connaissances dans divers domaines peuvent leur conférer un pouvoir d’influence qui pourrait à l’occasion soit faciliter, soit desservir votre intégration.

Dès mon arrivée sur ma dernière mission, je fus accueillie par une assistante de direction qui était en poste depuis plus de 15 ans. C’était une femme timide et effacée qui avait accompagné 7 présidents successifs. Connaissant sur le bout des doigts tous les écueils à éviter, elle me fit gagner un temps précieux.

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