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La parité a petite vitesse

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Compétences essentielles que doivent posséder les managers de transition

Pierre-Yves Bimont-Capocci, Président d’Amadeus Executives, répond aux questions de Xerfi Business TV sur les compétences essentielles que doivent posséder les managers de transition pour être efficaces dans leurs missions.

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Entreprises en difficultés : 12 axes de réflexion pour choisir la bonne procédure amiable ou collective

48H chrono : naissance d'une mission de transition

Exemples de missions

Redressement de 4 sociétés destinées à être vendues

Une clinique : après la tourmente, le redressement

Restructurer une entreprise en plan de continuation

Amadeus Executives dans la Presse

Management de transition : Un métier fait pour les femmes ?

Détecter et gérer les situations d’urgence – Hommes Et Commerce

Gérer les turbulences en période de Fusions*Acquisitions

Conférence Manager l'urgence à l’Ecole de Paris du Management

Dans l’urgence, le management ne peut plus faire comme avant - L'Usine Nouvelle

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A l'occasion de nos 10 ans, nous partageons notre expérience du Management de Transition centré sur le management de l'urgence.

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