Restructurations

Lorsque le chef d’entreprise ou les actionnaires ont diagnostiqué que l’entreprise est en difficulté, ou qu’elle risque de le devenir, ils sont conduits à mettre en place des restructurations opérationnelles et/ou financières pour assurer sa pérennité. Celles-ci peuvent prendre plusieurs formes :

Restructurations

  • Le « downsizing »,
  • L’ « upsizing »,
  • L’introduction d’un nouveau partenaire financier au niveau des fonds propres, ou du financement de l’activité (leasing, factoring,…)
  • La fermeture de sites et la cessation totale de l’activité,
  • La sous-traitance industrielle ou l’externalisation de services,
  • Le « reengineering », souvent industriel.