1. Qu’est-ce que l’urgence ?

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Chapitre 1

« Qu’est-ce que l’urgence ? »

Ce livre intitulé « Manager l’Urgence » a pour tout premier objectif d’informer clairement les dirigeants d’entreprises, de centres de profit ou d’organisations sur ce qu’il convient de faire si une situation d’urgence venait à se déclarer dans leur entité.

Pour commencer, les auteurs définissent ce qu’est une situation d’urgence. Ils font la différence entre urgence et crise. Ils expliquent que chaque situation d’urgence est spécifique à chaque entreprise. Et de plus qu’elle n’est pas identique selon la maturité de l’entreprise. Ils exposent leurs expériences, leur vécu et explorent les divers cas où l’urgence est susceptible de se produire.

Mieux qu’un long discours, des exemples sont largement détaillés : ainsi les Urgences Médicales témoignent qu’il est possible de s’organiser pour apporter une réponse à une situation d’urgence. C’est dire que les dirigeants d’entreprise trouveront dans ce livre matière à répondre à leurs interrogations quant à savoir quelle attitude adopter si une situation d’urgence venait à perturber le bon fonctionnement de leur entreprise. C’est-à-dire à la faire sortir de sa zone de confort. Mieux connaître les risques qui pourraient toucher l’entreprise pour mieux réagir en cas d’urgence.

Interview Vidéo de Charles Canetti

Un commentaire
  1. Thibouméry

    Ingénieur-Manager? le double diplôme est-il une garantie pour l’avenir? C’est le profil le plus demandé aujourd’hui lors de l’embauche d’une nouvelle recrue, lit-on. Est-ce que cette tendance vous semble exacte? Comment concevez-vous votre métier? Etes-vous d’abord des ingénieurs ou davantage des managers? Comment concilier les deux ? Dans vos métiers de pour Manager l’urgence ressentez-vous cette évolution vers la double formation?

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