8. Cas concrets

Manager-l'urgence-Dunod-01

Chapitre 8

« Cas concrets »

Ce dernier chapitre n’a pas d’autre visée que de permettre à des dirigeants permanents d’entreprise, ou encore à des actionnaires ou des commanditaires de partager les expériences vécues sur le terrain par des dirigeants de transition.
Ces cas concrets ont été écrits à partir des interviews de ces mêmes dirigeants de transition qui ont eu à mener ces opérations dans des grandes comme dans des petites entreprises et cela sur des périodes plus ou moins longues et plus ou moins faciles. Un panel d’autant d’histoires réelles qui permet d’entrer dans le cœur même des entreprises en situation d’urgence et ainsi de pouvoir en tirer un maximum d’enseignements et d’information.

Retours d’expérience en vidéo

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