Exemples de missions

  • Délocalisation de services financiers

    La mission s’est déroulée entre le 15 mai et le 15 octobre 2007. Objectif Transporter de Paris à Bruxelles le service de gestion des prêts et de la trésorerie auprès des filiales, d’un groupe industriel du CAC 40. L’activité de ce service, composé de 7 personnes, portait sur 10 milliards d’Euros. Enjeu Partir d’une idée, […]

  • Directeur du Développement Européen

    Contexte Dans le secteur des industries papetières et graphiques, l’Entreprise est en perte de 1M€ en 2006 et de 0.6M€ au premier semestre 2007. Mission Diagnostic, Proposer et mettre en œuvre un nouveau « business model » en Europe. Gestion des ressources, recrutement de l’équipe au fur et a mesure de besoins, mise en place de la […]

  • DAF en situation de crise de trésorerie

    DAF, reportant au DG Contexte Société de distribution en B2B – CA 230 M€ – 850 personnes – 8 sites régionaux. Contexte de crise de trésorerie, de manque de visibilité sur les prévisions financières et de perte de confiance de la part de l’actionnaire. Mission Optimisation de la trésorerie, dans un contexte d’insuffisance de financements. […]

  • PDG groupe industriel, transformation des métaux

    Contexte 1000 personnes, 6 sites de production, CA 90 M€, cotée en bourse, en plan de continuation. Actionnaire principal : hedge fund anglais. Mission Mission débutée le 01/04/07. Stopper l’hémorragie de cash (1M€/mois) Restaurer la profitabilité (pertes 2006 : 3M €) Actions effectuées au 15/10/07 Plan social de 150 personnes Mise en place d’un ERP […]

  • Réorganiser pour céder

    Mission Entreprise de fabrication et de distribution de brosserie (CA 50 M€, 300 p), filiale d’un grand groupe. Mission initiale de remplacement du DAF dans une filiale, audit, réactualisation des procédures, reporting, soutien du DG cantonné à un rôle commercial et peu présent sur le site. Elargissement de la mission à la réorganisation de la […]

  • Directeur financier de transition, une mission à double objectif en sept mois

    Description Trois premier mois : mettre en place un ERP finance dans deux sociétés d’un groupe, fabrication et process engineering, afin d’harmoniser les méthodes de travail, de réduire les délais de clôture et de mieux contribuer à la maîtrise des affaires. Quatre mois suivants : remplacer le directeur administratif et financier avec mission de reprendre […]

  • La mission de Strategic Sourcing

    Description En utilisant une démarche de management par projet, optimiser les achats du Groupe qui représentent plus de 60 % du CA. Optimiser les processus d’approvisionnement. Installer une organisation de la fonction achat. Contexte Basé à Pompey, près de Nancy, le Groupe Novasep est un ensemble de sociétés fournissant des produits et services aux industries […]

  • Dircom de transition avant cession

    Voici quelques nouvelles missions en cours de certains de nos membres. Leur variété met en évidence l’aspect pluridisciplinaire de nos interventions. Description Il s’agissait de créer puis d’assurer la direction de la communication opérationnelle d’une entreprise de location de fichiers et de conseil informatique (BDD) en forte situation concurrentielle Contexte Basé à Paris, un ensemble […]