Exemples de missions

  • Redressement de 4 sociétés destinées à être vendues

    Fonction assurée Directeur Général Délégué Contexte et Objectifs Un groupe financier souhaite céder 4 participations dont les activités ne sont plus considérées stratégiques et dont l’état de santé est insuffisant pour envisager une mise en vente rapide à un prix satisfaisant. Les 4 sociétés ont été regroupées dans une Holding dont le Dirigeant de Transition […]

  • Flexibilité industrielle – réduire les délais de livraison de deux mois à une semaine

    Un site industriel de 500 personnes travaille à la commande. Il lui faut deux mois pour livrer des séries de 2000 unités. Son client veut désormais qu’il sache livrer en une semaine des séries de 1 à 200 unités. Réorganisation des flux et changement de culture. Fonction Directeur Technique et Industriel dans une entreprise internationale […]

  • Les fédérations régionales s’unissent enfin

    Contexte Cet organisme à pour objectif de piloter et de coordonner les 22 fédérations régionales indépendantes d’une profession réglementée. Chaque région a mis en place son propre système d’information. Il y a peu de processus et outils communs hormis l’annuaire de la profession. Beaucoup de régions ont des budgets trop réduits pour financer un système […]

  • Redressement spectaculaire

    Contexte Le Groupe 13Md€ et 55 000 personnes veut céder une de ses filiales. Or le carnet de commandes est trop faible pour fixer un « bon prix » à la société. Le manager de transition sera membre du Codir. La durée de la mission initiale est de 6 mois. Mission Redresser la situation commerciale, et mettre […]

  • Reprendre la tête du peloton !

    Contexte L’informatique est un des cœurs de métier de ce réseau de 800 franchisés. D’une position historique de leader, son offre informatique s’est fait dépasser par ses concurrents. Le parc matériel installé a de nombreuses pannes qui bloquent la production des sites concernés. Les logiciels n’intègrent pas certaines fonctions. Les équipes doutent. Mission Reprendre la […]

  • DG de transition en clinique

    Contexte Défaillance puis départ du précédent DG ; Dégradation de l’image de la clinique, perte de confiance des personnels, pertes financières récurrentes…   Mission Remise à plat de l’organisation du secteur anesthésie Réactivation des recrutements de praticiens Ajustement des effectifs et des capacités (lits) par rapport à l’activité Renégociation des contrats de sous-traitance Négociations avec […]