Restructurer une entreprise en plan de continuation

Contexte

1000 personnes, 6 sites de production, CA 90 M€, cotée en bourse, en plan de continuation.
Actionnaire principal : hedge fund anglais.

Mission

  • Mission débutée le 01/04/07
  • Stopper l’hémorragie de cash (1M€/mois)
  • Restaurer la profitabilité (pertes 2006 : 3M €)

Actions effectuées au 15/10/07

  • Plan social de 150 personnes
  • Mise en place d’un ERP
  • Fermeture de 2 filiales, 3 ateliers et 3 dépôts
  • Passage d’une organisation par branche à une organisation fonctionnelle, mise en place des reportings
  • Mise en place et organisation d’une direction commerciale
  • Remaniement de tout le comité de direction
  • Délocalisation d’une activité en Roumanie, réorganisation de tous les sites de production
  • Augmentation de capital de 3M€
  • Mise en vente des actifs immobiliers

Premiers résultats

  • Fuites de cash divisées par 3
  • 1.5 jours de grève
  • Pas d’apport de l’actionnaire principal

 

Fabrice de Montgolfier
PDG de transition
+ 33 6 76 98 10 57
fdemontgolfier@amadeus-dirigeants.com