L'expérience des managers de Amadeus-Dirigeants couvre plus de 1000 années d'expertise et plus de 500 missions de management de Transition.
Les échanges permanents entre les membres (nous nous réunissons le premier samedi de chaque mois) comme la constitution des équipes support, le travail des commissions permanentes et les groupes de travail ad-hoc permettent une capitalisation élevée du savoir-faire.
Notre système de cooptation et notre notoriété nous permettent de choisir des dirigeants
- Ayant plus de 20 ans d’expérience en poste de management, avec une expérience de Comité de Direction et de Missions de management de transition.
- Ayant la capacité et le gout pour travailler en réseau et investir une partie de leur énergie et savoir-faire au bénéfice de la communauté Amadeus-Dirigeants.
Ces différents mécanismes de mise en commun et d'échange dans la réflexion comme dans l'action nous ont permis une capitalisation importante de savoir-faire.
MéthodologieLes missions de management de transition sont d'une grande variété. Cependant l'expérience montre qu'il est préférable de suivre une démarche structurée autant qu'il est possible.
Vous trouverez ici la description de la méthodologie générique. Sa déclinaison est fonction des caractéristiques de la mission et de son calendrier Domaines d'interventionPour chaque domaine nous décrivons notre approche du domaine et donnons quelques exemples de missions réalisées Les missions assurées par nos membres peuvent etre regroupées suivant les domaines suivants. Vous trouverez également une illustration de notre savoir-faire tant dans la description des missions que nous avons réalisées que dans les documents relatifs au management de transition. | |
