Vous traversez une situation de crise nécessitant des décisions et des actions rapides, ou faites face à une situation d'urgence pour laquelle vous n'avez pas de ressource disponible:

• Céder une filiale.
• Procéder à une acquisition, une fusion.
• Cesser une activité (reconversion ou fermeture).
• Période de succession, de réorganisation, ou de mutation de culture d’entreprise.
• Restaurer le dialogue social.
• Démarrer un nouveau projet majeur.

Pour prendre en main rapidement et à coup sûr une situation d'urgence: il faut un manager Sur Dimensionné

• Expérimenté et « surdimensionné », pour être immédiatement opérationnel 
• Libre de pensée, sans historique et sans ambition dans l’entreprise au-delà de la mission.
• Orienté action et action rapide.
• Apportant des idées et des pratiques nouvelles.
• Adaptable à tous types d’environnement.
• Leader capable de conduire le changement.